“秋葵免费下载官方网站”就表达 着“出色 质量 ”。秋葵免费下载官方网站的质量控制措施内行 业中是超前的，因为 秋葵免费下载官方网站熟习 到，质量上的任何瑕疵都市严重浸染 秋葵免费下载官方网站的声誉 。公司有专门的质量管理 局限 ，具有相关专业知识和手艺 的，履历 富厚的磨练 工程师；秋葵免费下载官方网站具有 局限 海外 外先进的实验 与检测装备 ，这一切保险 了从消费 线上去 的每个 马达都是完善 无缺的。

公司所树立 的质量管理 体制确保做到纵向究竟 ，横向到边。其中，总司理 是质量事情的第一责任人；各局限 仔细 人是该局限 质量事情的主要 仔细 人；品管部主要 详细 仔细 确保公司质量管理 系统 的历程取得 树立 、实验 和维持 ；产品 的实物质量水平 抵达 偕行 先进水平 ；实测数据凌驾国际尺度和外洋同类产品 水平 。为员工兴办 自动 参与 的情形 ，勉励员工起劲 参与 多种方式 的群众性子 量管理 运动，如QC小组运动、合理化建议、5S管理 、TPM(周全 消费 性维护)小组等。

◆ 检测装备

消费 线具有先进完全 的磨练 检测装备 。

◆ 尺度和认证

ISO9001:2008国际质量管理 系统 认证

◆ 质量 管理 目的
四不准绳 ：
做到四不：不及 格的质料不投产，不及 格的制品不转序，不及 格的零部件不组装，不及 格的制品不入库。要实时发现异常，迅速处置赏罚 ，防止 扩展 损失。

一连 刷新 ：
公司凭证 战略生长需求 ，制定 买卖 生长妄想 ，确保公司产品 在国际上处于质量优、价钱低、效劳 佳、市场占有率高的职位，在外部 接纳目的 式管理 ，制定 质量责任制度，确保产品 质量、消费 率、效劳 等方面不时 取得 提升。

全员质量 管理 ：
在质量 本钱 效率三个要点中，质量 持久 是第一位不时 增强 员工素质和质量看法 的培育及提高 ，指点 员工树立准确 的质量 管理 理念，激勉 员工的能动性和缔造性，空虚 验 展 每一员工的手腕 和智慧，并使其抵达 空虚 的一定 和报答 。

客户知足 ：
在产品 设计时即空虚 识别 客户需求，新产品 须经客户确认完全知足 要求后才干 批量消费 ，树立 客户效劳 系统 确保提供客户最好的效劳 和最强有力的手艺 支持，举行 客户知足 度的视察和剖析 ，相识 客户需求、提升效劳 水平 。为完成 “内控尺度高于客户需求”的要求，公司在“产品 及格率”、“准时交货率”、“客户赞扬 /退货率”、“在线直通率”方面提出了目的 。

◆ QC流程及检测细节
本公司严酷 执行ISO9000质量保险 系统 。产品 质量控制流程分为三个顺序 ：

1.来料质量控制（IQC）：
对一切 原质料供应 商的资历 举行 严酷 评定，只要 好的产品 才干 成为原质料供应 商。主要 零部件举行 全检，一样往常 零部件举行 抽检。只要 及格的原质料才可用于消费 。

2.消费 历程质量控制（IPQC）:
一切 消费 员工均经由 相关的手艺 与专业培训，产品 经过 员工自检、工序间互检、车间和质量部质检员巡检，只要 及格的产品 才可流入下一道工序。

３.制质量 量控制（FQC）:
在消费 线上举行 全检后，质量部再对每批制品举行 抽样反省 ，只要 及格的产品 才可入库并交付客户。

◆  质量管理 级别
第一级别：反省
反省 就是指仅仅经过 磨练 等法式来保险 产品 的质量。产品 消费 出来以后，由专业的磨练 员凭证 既定的规范 核对 产品 能否 知足 要求。这一级此外公司将质量的好坏 完全交给了质量控制局限 ，管理 水平 很低。

第二级别：保险
保险 是指早在产品 消费 历程中就已最先 注重 保险 产品 的质量，质量目的 由消费 局限 来完成 。在消费 历程中就最先 关注工艺和流程，质量管理 的着重点放在制造范围 。

第三级别：预防
理想 上，产品 设计与消费 工艺是相互 浸染 的。这一级此外企业在产品 设计时，就已经思量 到设计抵消 费 的浸染 ，泛起了面向客户的特征。第三级别因为 增强 了工序的控制，消费 历程处于受控形状 ，所以 能照应 地大幅度降低质量本钱 并提高 了产品 的质量。

第四级别：完善
质量是每一位员工的责任，每位员工都在真心实意 地追求 提高 质量的途经，而且产品 全始全终 空中 向外部 客户，最大限制 地优化了产品 消费 的各个流程。